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Iván Arroyo | 20/11/2024
Imagínate dirigir una empresa sin saber realmente cuánto cuesta producir lo que vendes. ¿Cómo podrías establecer precios competitivos, identificar productos rentables o decidir en qué áreas reducir gastos?
Cuando se trata de desarrollar estrategias de precios, comúnmente llegan a la mente los términos de Pricing y Revenue Management. La gente los suele...
En la gestión empresarial, optimizar los recursos y controlar los gastos son prioridades clave. Uno de los métodos más eficaces para lograr estos...
Imagina que estás gestionando una fábrica y necesitas conocer cuánto te costará producir un nuevo producto.
En el artículo pasado llamado “TDABC La revolución de los modelos ABC” expliqué que son los modelos de costo basados en el tiempo y qué ventajas...
Si has leído mi artículo llamado ¿Cómo hacer fracasar un modelo de costos? Sabrás que una de las causas que aniquilan a un modelo es la complejidad,...
A lo largo de mi carrera he visto que después de meses de mucho esfuerzo en la creación de un modelo de costos y después de muchos miles de dólares y...
Cuando se construye un modelo de costos, la principal reocupación es que el modelo “cierre”. Me refiero con esto a que todas las entradas sean...
La idea del costeo ABC no es nueva, más bien se remonta a la década de 1970, y su desarrollo se atribuye principalmente a dos profesores de...
¿Qué son los OKRs? Estamos hablando de una metodología para establecer objetivos que nos ayuda a definir y seguir metas ambiciosas en nuestra...
