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Métricas digitales distinguen a los ganadores en la junta directiva
“La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas.” – Peter Drucker
Riesgos de la Transformación Digital y las apuestas tecnológicas
"La primera regla de cualquier tecnología utilizada en un negocio es que la automatización aplicada a una operación eficiente magnifica la...
El cuello de botella oculto en los procesos interdepartamentales
«La gestión es la eficiencia al subir la escalera del éxito; el liderazgo determina si la escalera está apoyada contra la pared correcta.» – Stephen...
Alinear procesos digitales para evitar fallos y acelerar crecimiento
"La tecnología de la información y los negocios se están entrelazando inextricablemente. No creo que nadie pueda hablar de manera significativa sobre...
Gemelo digital de procesos de negocio
“Como bien lo expresó el Dr. Michael Grieves, el pionero que introdujo el concepto de gemelo digital, ‘El gemelo digital es la convergencia de los...
Procesos legados que obstaculizan la Transformación Digital
“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino actuar con la lógica de ayer.” – Peter Drucker
Automatización inteligente IA y RPA para reducir cuellos de botella
“La primera regla de cualquier tecnología utilizada en un negocio es que la automatización aplicada a una operación eficiente magnificará la...
Process mining en la Transformación Digital
"El process mining es la clave para desbloquear verdaderos insights operativos en una era donde las suposiciones pueden descarrilar incluso las...
Detectar cuellos de botella dinámicos mediante minería de procesos
"Yo digo que una hora perdida en un cuello de botella es una hora perdida en todo el sistema." – Eliyahu M. Goldratt
El cambio de juego al automatizar excepciones empresariales
Automatizar excepciones empresariales comienza reconociendo que no todo valor atípico en tus operaciones es un pájaro raro que merece su propia jaula...
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