3 Herramientas clave para lograr una sana Transformación Digital
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4 minutos de lectura
Por Susana Matamoros | 17/07/2023
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Por Susana Matamoros | 17/07/2023
¿Se ha cuestionado alguna vez por qué algunos proyectos tecnológicos triunfan mientras que otros fracasan en el camino? Recientes investigaciones llevadas a cabo por el Instituto de Ingenieros en Electricidad y Electrónica, la Revista IoT de Ciencia de Datos y Análisis, y la Revista IoT, revelan que el 70% de los proyectos tecnológicos no logran su cometido debido a una gestión deficiente.
Pero entonces, ¿cuál es el factor decisivo que marca la diferencia en ese restante 30%? La respuesta se encuentra en los líderes. Contar con individuos capacitados y comprometidos que asuman la responsabilidad de coordinar y supervisar todas las etapas del proyecto, desde su concepción hasta su implementación y evaluación, resulta crucial. Un informe de McKinsey & Company señala que el liderazgo efectivo es un elemento clave para el éxito en la transformación digital de las empresas. Según su estudio, las organizaciones con líderes efectivos tienen un 70% más de probabilidades de alcanzar sus objetivos de transformación. Pero, ¿qué implica ser un buen líder o tener un liderazgo efectivo?.
Un buen líder de proyecto posee una serie de cualidades esenciales que son fundamentales para llevar a cabo la gestión efectiva del proyecto. A continuación, exploraremos algunas de estas características clave:
Finalmente, se debe considerar siempre la gestión de riesgos y la anticipación de posibles obstáculos. Es importante considerar diferentes escenarios y tener un plan de contingencia para hacer frente a cualquier imprevisto que pueda surgir durante el desarrollo del proyecto.
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Aunque estos consejos le pueden ser de mucha utilidad, sabemos que en el mundo de los proyectos tecnológicos, es común encontrarse en situaciones donde parece que estamos constantemente apagando incendios. Las emergencias, los problemas inesperados y las interrupciones pueden desviar nuestra atención y consumir una cantidad significativa de tiempo y recursos. Sin embargo, es crucial trazar el camino y enfocarse en una buena comunicación para evitar caer en un ciclo interminable de solución de problemas y permitir que el proyecto avance de manera efectiva.
Finalmente, le invitamos a iniciar su proyecto teniendo todo lo anterior en mente. Siga el camino trazado y lleve su proyecto al éxito. A medida que avance, recuerde mantener una mentalidad abierta y flexible. Aunque haya planificado meticulosamente, es posible que surjan desafíos inesperados en el camino. Es importante adaptarse a estas circunstancias y encontrar soluciones creativas para superar cualquier obstáculo.
Recuerde, el éxito de su proyecto depende en gran medida de su liderazgo y habilidades de gestión. Sea un líder inspirador y comprometido, y asegúrese de que su equipo esté alineado con los objetivos del proyecto. Con una visión clara, una planificación estratégica adecuada y la capacidad de tomar decisiones informadas, estará en el camino correcto hacia el éxito de su proyecto tecnológico. ¡Adelante y éxito en su proyecto!
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